| Перечень сокращений |
4
|
| Введение |
5
|
| Глава I. Сущность и содержание стратегического менеджмента |
7
|
| 1.1. Введение в стратегический менеджмент |
7
|
| 1.2. Основные составляющие стратегического менеджмента |
13
|
| Вопросы для самоконтроля |
21
|
| Глава II. Стратегический анализ |
22
|
| 2.1. Стратегические факторы внешней среды организации, их характеристики, внешний анализ. Отраслевой анализ |
22
|
| 2.2. Конкурентные преимущества |
31
|
| 2.3. Внутренняя среда организации: основные факторы, внутренний анализ |
35
|
| 2.4. Управленческий анализ с помощью методов портфельного анализа организации |
40
|
| Вопросы для самоконтроля |
47
|
| Глава III. Разработка и реализация стратегии организации |
48
|
| 3.1. Формирование миссии и целей организации |
48
|
| 3.2. Стратегические альтернативы |
54
|
| 3.3. Выработка стратегии фирмы |
57
|
| 3.4. Стратегии предприятий различных отраслей |
60
|
| 3.5. Контроль выполнения стратегии |
62
|
| Вопросы для самоконтроля |
64
|
| Глава IV. Эффективность стратегического менеджмента |
65
|
| 4.1. Стратегия продукта |
65
|
| 4.2. Стратегия использования человеческого потенциала |
71
|
| 4.3. Проектирование систем управления организации |
73
|
| 4.4. Становление и развитие стратегического менеджмента на российских предприятиях |
77
|
| Вопросы для самоконтроля |
84
|
| Тест для самопроверки |
85
|
| Тематика контрольных работ (рефератов) |
101
|
| Вопросы для подготовки к зачету (экзамену) |
103
|
| Список терминов и определений |
105
|
| Заключение |
122
|
| Библиографический список |
123
|
| Приложение 1. SWOT-анализ как инструмент комплексного анализа внешней и внутренней среды организации |
126
|
| Приложение 2. Оценка эффективности стратегического менеджмента в организации (согласно А. В. Бандурина, Б. А. Чуб) |
130
|
|
|
|
50+ концепций современного менеджмента, или Настольная книга для начинающих менеджеров: монография
